自分の思いを反映させた塾にするためには自分が経営者になるしかないと思った。

　もともと学習塾に勤務し、教室長として仕事をさせていただいていたんです。

けれど、雇われの身だと教育の方針や自分の思いを塾経営に反映しにくいんです。

もちろん意見はさせてもらえるんですが、100％自分の考えが採用されるかというとそうではありません。

それで少し残念な思いをすることもあったので、思い切って自分で教室を開こうと思ったのが起業するきっかけになったんです。

ちょうど、娘も生まれたころでしたし、男として、父親として立ち上がらなければいけないとも思いましたしね。

けれど、いざ自分で教室を開業しようと思っても開業資金に限界もありますよね。

そんなとき、サンマエデュケーションという本部と出会ったんですよ。

やりたいことや考えがはっきりしていたからこのパッケージが独立を加速させてくれた。

　開業資金が低く自由度を尊重してくれる。それが加盟した理由です。

経営に関しては、私自身の考えがはっきりしていましたし、早くスタートさせるためにはぴったりのパッケージだったんです。

もともと塾がないエリアの郊外で送り迎えがしやすく、月謝が安くて保護者の方の負担が少ない個別指導というのが私の理想でした。

サンマエデュケーションのパッケージであればそれが実現するんです。

駅前で競合が多いところで勝負しても、新規参入は厳しいですし、月謝も高くなってしまう。

教育というものは続けていってこそ力がつくものですし、経済的な理由で続けられないことは子どもたちがかわいそうですから。

続けられる設定にとてもこだわりましたね。

独立してもサラリーマンのつもりで。それが私流の甘えのない経営に繋がっている。

　教育というビジネスは、教室のある地域に貢献していく仕事だと思うんです。

子どもたちが元気に走りまわり、しっかりと学習もしていけるところを私たち大人がつくっていかなければいけないんじゃないかって常日頃から考えています。

それと、経営者でありながらサラリーマンのつもりで仕事するようにしているんです。

自分の教室だからといって甘えずに、スタッフからの貴重な意見もしっかり耳を傾けるようにして、進化していける塾にしていきたいと思っているんです。

加えて、これからを考えると「○▽高校に行きたいなら求名教室」というようなブランディングも構築していって、最終的には3教室ほど経営できるくらいにはなりたいと思っています。